Beratung bei Regressfällen
Umfassende und nachhaltige Beratung bei Regressfällen im Automobilzulieferbereich. Vom Auftreten des Ereignisses bis zum Abschluss der Verhandlungen mit dem Kunden. Typischerweise handelt es sich dabei um Rückrufaktionen, Austauschaktionen, Serienschäden, Produkthaftungsfälle oder Gewährleistungsclaims.
Projektmanagement
- Kommunikation
- Verhandlungen
- Abläufe zwischen:
- Zulieferer
- OEM
- Versicherung
Analyse der Regressansprüche:
- Prüfung und Auswertung der Vertragssituation und der Dokumentenlage. Bei Bedarf unter Einbeziehung eines Rechtsbeistands
- Prüfung der Versicherungslage. Ist der Versicherer in der Deckungspflicht?
- Prüfung des Schadens aus technischer Sicht . Bei Bedarf unter Einbeziehung von Sachverständigen.
- Beschaffung von Umfelddaten
Erarbeiten von Sofortmaßnahmen zur Schadensminderung
- Festlegung der Kommunikationskanäle
- Teamzusammenstellung
- Erstellung von Maßnahmenlisten und Definition der Prioritäten
Verhandlungsstrategie
- Besonders wichtig ist mir die Entwicklung einer Verhandlungsstrategie mit meinen Kunden unter Berücksichtigung von Unternehmensinteressen und Kundenbindung.
Coaching der Verhandlungsführer
- Eingehende Beratung der in die Verhandlungen involvierten Personen